Construction

建設現場の“段取り”、紙とFAXで止まっていませんか?

労務管理、設計変更、安全確認、ノウハウの継承——現場の段取りが紙とFAXに縛られると、本来の施工そのものが止まります。Cor.は、現場の課題に合わせて次の一歩を伴走します。

01 / よくある課題

建設現場で、よく聞く「止まる理由」。

  • 時間外労働の上限規制(2024年問題)に伴う、労務管理と工程維持の限界

    現場の現実

    2024年4月からの法規制により残業時間に厳しい上限が設けられたものの、短納期の発注や天候による遅れなど、現場の構造的な負担は変わっていません。

    放置すると

    施工管理技士が書類の持ち帰り仕事などで無理に処理せざるを得ず、限界を迎えた人材の離職や工期遅延リスクに直結します。

  • 頻繁な設計変更に伴う、図面・BIMデータと現場のリアルタイムな施工ズレ

    現場の現実

    現場で設計変更が起きるたび、最新の図面やBIMデータが職人や協力会社に迅速に行き届かず、古い情報に基づいた施工ミスが懸念されます。

    放置すると

    数百万〜数千万円規模の「手戻り(作り直し)」が発生し、コストの圧迫だけでなく大幅な工期遅延を招く原因となります。

  • 毎朝の安全確認(KY活動)の形骸化と、多国籍化する作業員への安全教育不足

    現場の現実

    毎日の危険予知(KY)活動がマンネリ化し、書類がコピペ状態になる傾向があります。また、外国人労働者の増加に対し、日本の安全ルールが文脈まで正確に伝わりにくい課題があります。

    放置すると

    重大な労働災害の発生リスクが高まり、現場の稼働停止や企業の社会的信用の失墜といった深刻な事態を招きかねません。

  • 熟練職人の高齢化と退職に伴う、独自の施工技術・ノウハウの断絶

    現場の現実

    50代以上のベテラン職人が大きな割合を占める中、技術が言語化・マニュアル化されておらず、若手への継承が「見て覚えろ」の属人化に頼ったままになっています。

    放置すると

    自社で対応できる工種や独自の強みが失われ、将来的な受注競争力の低下や、技術そのものの消失に繋がります。

02 / Cor.の伴走

Cor.は、こう伴走します。

課題ごとに、AI受託開発・AI顧問・ローカルLLM・Griftを組み合わせながら一緒に進めます。断定ではなく、現場の課題に合わせた伴走を大切にしています。

  • AI受託開発

    工程シミュレーションと稼働ログの可視化

    複雑な工程表の組み換えや、現場ごとの稼働ログからボトルネックを緩やかに検知する仕組みなど、ゆとりを持った現場運用のための仕組みづくりを一緒に進めます。

  • AI受託開発

    変更点の自動抽出と関係者への即時サジェスト

    図面や仕様書の更新データを比較し、変更された重要箇所をAIが分かりやすく要約・抽出。関係者へ確実に伝達・共有するための環境構築をお手伝いします。図面処理の実装知見を活かします。

  • AI受託開発

    状況に応じた危険予測の提示と高精度な多言語翻訳

    その日の工種や天候に応じた具体的な危険予知のヒントをAIが提案したり、安全マニュアルのニュアンスを汲み取った高精度な多言語翻訳の実装などで、現場の安全なチームビルディングに伴走します。

  • ローカルLLM・セキュアAI

    現場ノウハウの構造化と技能アシスト環境の構築

    ベテランの作業動画や過去の施工記録、トラブル対応録などをAIが学習しやすい形に整理。若手が現場で疑問を持った際に、組織の知恵ベースで引き出せる仕組みづくりをサポートします。

まずは、機密データAI活用の進め方から整理しませんか?

業種特有の制約を踏まえ、どこから始めるかを一緒に整理します。見積の根拠づくりは Grift でも確認できます。

Griftの結果は相談前の参考見積もりです。正式な金額・納期は要件確認後に確定します。