关于 Cor. 股份公司
Cor.株式会社是一家扎根福冈、专注 AI 落地的公司。以不让机密数据外泄的本地 LLM、生成可验证依据的自研产品「Grift」、从设计到运维的受托开发为核心，同时也在教育与地区层面营造学习与交流的场所。我们贴近现场「想做却推进不了」的真实声音，不把 AI 本身当作目的，而是将技术作为解决实际业务课题的手段来提供。
AI 与系统只有在现场被运用，才会产生价值。因此我们不是只按吩咐制作的接单者。我们与客户以平等的关系面对课题，当系统化并非最佳选择时，会坦诚建议“先不做比较好”。我们重视共同创造本质课题解决的「きょうそう」姿态。
与客户、AI、伙伴共同创造
人、AI、专业各司其职、彼此共鸣
拒绝唯唯诺诺，相互打磨
不惧怕尚无形态的构想
作为结果在市场中产生的热度
所谓「きょうそう」，是把差异转化为成果的落地态度。
通过「きょうそう」，释放作者与事业的可能性。
营造一个让价值观的差异不导向分裂、而催生更好实现的社会。
不建立只是一味顺从对方的关系。坦诚地发问，必要时提出反对，寻找更好的答案。
不止于思想。用代码、产品、运营与数字来呈现。
不束缚人的能力，守护该守护的信息。同时设计舒适与信赖。
把认知特性、专业、价值观的差异，不以妥协而是化为成果。
把 AI 用作让人发挥本来力量的延伸，而非取代人的工具。
代表董事 寺田 康佑
我曾是一名小号演奏者。在乐器制造商和Recruit做过销售之后，我以工程师的身份创立了Cor.株式会社。我想用技术，把仅靠语言传达不到的东西，变成能够传达的形式。
为了让“啊，心意传达到了”成为日常，我创立了这家公司
在幼儿园，我没法和大家一起跳集体舞。被叫到外面去，我就在院子里骑着三轮车一圈又一圈地转。
小学的入学典礼上，我追着从眼前飞过的蝴蝶，就那样跑出了体育馆。
我也曾想知道放大镜是不是真的能生火，整个午休都把光对准一堆落叶。结果引起了一场小火。
在我心里，这些事都是有道理的。只是有想做的事，就用最快的方法去接近而已。但在周围的人看来，我大概是个不知道会做出什么事的孩子。
到了四年级，已经没有人再约我一起玩了。
于是我在图书馆里大量阅读行为心理学的书。视线、动作、停顿的方式。那是从外部读取人们不说出口的心情的方法。到了六年级，我甚至被推选为班长。
可是，我一直很累。读着对方的脸色，挑选不会破坏气氛的话。这样说话，自己真正的想法总是传达不出去，对话就结束了。
难道没有更自然地传达心情的方法吗？从小时候起，我就一直这样想。
我们提供技术和商业战略相关的视频内容。分享AI应用案例和产品开发的幕后故事。
